Биография
Родился 24 июня 1959 года в Куйбышеве.
С 1977 по 1994 годы проходил службу в военно-космических силах.
Окончил Рижское высшее военно-политическое училище и Военный инженерно-космический университет им. Можайского.
В 1994 – 2005 годах был генеральным директором ЗАО «Строймонтажсервис».
В 2005 году стал совладельцем и генеральным директором «Родэкс Груп».
Кандидат технических наук, автор 53 изобретений, ряда статей.
Женат, имеет двоих детей.
Со слов самого Родионова, «Родэкс Груп» стоил в 2009 году примерно 500 миллионов долларов.
Источник: Финанс, 17.05.2009
Досье
Выйдя в отставку, Евгений Родионов в начале 1990-х годов получил квартиру площадью 27 квадратных метров в городе Краснознаменске. Ни ее размеры, ни последний этаж панельного дома подполковника не устроили. Его друг, а ныне партнер по бизнесу связист Петр Овдиенко, столкнувшийся с подобной проблемой, предложил самим построить себе жилье. Партнеры постепенно выяснили, что отслужившие 23 года в армии отставные военные могут бесплатно получить в постоянное пользование землю. До приватизации государственной земли было достаточно, и в 1993 году администрация Наро-Фоминского района отдала бывшим военным целое поместье в 16 гектар. Власти разрешили Родионову продавать землю или обменивать ее на коммуникации и стройматериалы. Первые деньги в новое предприятие Родионов брал взаймы, постоянно погашая долги и снова беря в кредит. Наконец первый поселок из 77 коттеджей со всей инфраструктурой в Подмосковье был построен. Удачному старту бизнеса Родионова способствовали налаженные связи, особенно среди таких же офицеров запаса, уже продвинувшихся как в бизнесе, так и по административной линии.
Источник: РБК, 26.01.2010
Первые четыре года существования «Строймонтажсервис» довольствовался единичными проектами. Быстрое развитие началось после дефолта 1998-го. Родионов понимал, что должно было случиться дальше с земельным фондом страны. В момент переоценки активов можно было купить за бесценок дорогие вещи, например, земельные участки на Рублево-Успенском направлении. Тогда компания Евгения Родионова и определилась с позиционированием: стала самостоятельно строить коттеджные поселки в Подмосковье на престижных западных направлениях. Несмотря на то, что цифр Родионов не раскрывал, по мнению участников рынка, продажи двух-четырех коттеджей за 2-5 миллиона долларов оказывалось достаточно, чтобы закрыть финансовый год. Родионов стал весьма успешным воплотителем мечты земельных махинаторов – купить земля за гроши, построить не очень дорогое жилье, спозиционировать его как «»элитное» и выручить от его продажи огромную сумму.
Источник: Stilstroy.com
В декабре 2010 года в связи с фактической ошибкой пресс-службы арбитражного суда Москвы в прессе появилась «сенсационная новость» о банкротстве крупнейшего застройщика жилья в стране, компании «СУ-155». В конце декабря Родионов по этому поводу опубликовал в прессе свое воззвание к журналистам с призывом тщательнее проверять прошедшую информацию и сожалел об отсутствии в России цензуры на «определенного рода информацию». Он отметил, что паника на рынках в связи с недобросовестным распространением слухов может спровоцировать цепную реакцию обвала, приведя в пример историю с банком Lehman Brothers, с которого по сути началась открытая фаза мирового финансового кризиса. Однако Родионов молчал о том, что масштабы возможного падения в обоих случаях несопоставимы, как и условия рыночной игры. В этом смысле его заявление можно рассматривать как сигнал строительным лоббистам о необходимости ужесточения условий соблюдения коммерческой тайны.
Источник: Интерфакс, 28.12.2010