Биография:
Григорий Берёзкин родился 9 августа 1966 года в Москве.
В 1988 году окончил химический факультет Московского университета по специальности «нефтехимия». В 1991 году там же окончил аспирантуру, а в 1993 году защитил диссертацию.
C 1991 года по 1994 года работал в МГУ младшим научным сотрудником.
В 1992 году вместе с Александром Мамутом и Владимиром Груздевым учредил фирму «Славянка» на базе магазина № 2 Октябрьского ОРПО, которая стала основой будущей сети супермаркетов «Седьмой континент».
В 1993 году, после того как начал заниматься торговлей нефтью, познакомился с Романом Абрамовичем, который занимался поставками нефтепродуктов из Республики Коми.
В 1994 году по протекции Абрамовича стал заместителем генерального директора «Коминефти» и одновременно её генеральным представителем в Москве. При этом руководил компанией «Мэско» — совместным предприятием «Коминефти» и РАО «Международное экономическое сотрудничество», которое одновременно было одним из ключевых акционеров «Коминефти».
В 1995 году баллотировался в качестве независимого кандидата в депутаты Государственной Думы ФС РФ.
В 1996—1997 годах возглавлял «КомиТЭК — Москва» (КТМ, сбытовая структура «КомиТЭК»), которая по поручению «Сибнефти» экспортировала нефть «Ноябрьскнефтегаза».
В 1997 году консолидировал в своих руках рычаги управления «КомиТЭК» и стал Председателем совета директоров компании. В том же году приобрёл «Евросевернефть» (38 %) и «СБ-траст» (29 %), предоставив гарантии «Национального резервного банка» (НРБ).
В 1997—1999 годах — председатель совета директоров ЗАО АКБ «Ухтабанк».
С 1997 года по 2005 год председатель правления ЗАО «Евросевернефть» (ЕСН).
В 1999 году организовал продажу холдинга «КомиТЭК» ЛУКОЙЛу. Опыт работы «Евросевернефти» Березкина с «КомиТЭКом» показал, что внешнее управление, осуществляемое специально привлечённой для этого сторонней компанией, — единственный способ вывести предприятие из кризиса и тем самым надежно защитить права акционеров столкнувшейся с трудностями компании.
В 2000 году было принято решение о приглашении «ЕСН Энерго» в качестве управляющей организации «Колэнерго». Решение было согласовано с РАО ЕЭС России. К этому времени «Колэнерго» находилось в предбанкротном состоянии: просроченная кредиторская задолженность превышала 1,3 миллиардов рублей.
В 2003 году компании «ЕСН Энерго» удалось не только стабилизировать ситуацию, но и подготовить ОАО «Колэнерго» к реформированию.
В 2003 году Берёзкин приобрёл 5 % акций РАО ЕЭС, а через год с выгодой перепродал их «Газпрому».
В 2004—2007 годах — член совета директоров РАО ЕЭС.
В 2006 году продал 49 % компании «Русэнергосбыт» (Российские железные дороги) итальянскому ENEL и более чем 200 тысячам клиентов.
С 2006 года — председатель совета директоров группы компаний ЕСН.
В 2009 году, в партнёрстве с РЖД, через компанию «Энергопромсбыт», в которой 49 % принадлежит группе ЕСН, приобрёл 76,92% % акций энергокомпании «ТГК-14» (Забайкалье).
В рейтинге высших руководителей — 2010 газеты «Коммерсантъ» занял II место в номинации «Топливный комплекс».
C 2010 года — член совета директоров ОАО РЖД, председатель комиссии по электроэнергетике при РСПП.
Женат, имеет четверых детей.
Википедия
Дочь Григория Березкина Анна — генеральный директор компании, издающей газету Metro, крупнейшую по аудитории столичную ежедневку (1,1 млн человек).
Forbes.
Досье:
Первым делом Абрамович — на целый год — отдал весь экспорт "Сибнефти" компании "КомиТЭК-Москва", которой руководил его старый товарищ Григорий Березкин. "КомиТЭК-Москва" славилось в то время самым высоким процентом "усушки и утруски" при транспортировке нефти. "Усушка и утруска" давала неплохой осадок в карманах экспортеров. Скопленный на первом этапе капитал впоследствии пошел на выкуп контрольного пакета акций "Сибнефти". Осенью 1996 года некие ЗАО "Синс" и "Рифайн ойл" последовательно выкупили 34 процента «Сибнефти".
Московский комсомолец, 02.06.1999
Теперь о персоналиях. В коридорах власти носятся слухи, в которых звучат самые разные фамилии. От президента “Транснефти” Семена Вайнштока, которому уже якобы было сделано официальное предложение возглавить Минтоп, до широко известного в узких кругах председателя правления ЗАО “Евросевернефть” Григория Березкина. И если Вайншток, по тем же слухам, упирается всеми конечностями, лишь бы вежливо отклонить это предложение, то Березкин... типа думает.
И есть, о чем. По информации “МК”, за Березкиным стоят мощные тылы. Одно время он считался активным членом команды Березовского—Абрамовича. Именно его компании в свое время Роман Абрамович — на целый год! — отдал весь экспорт “Сибнефти”. Времена были воистину золотые: самый высокий процент “утруски и усушки” нефти дал неплохой осадок в карманы экспортера.
Позже, почуяв ослабление позиций своих друзей, Григорий Березкин переметнулся к Анатолию Чубайсу, в котором нашел себе не менее влиятельного покровителя. Вполне возможно, что именно Анатолий Борисович, озабоченный недавним “наездом” президента на РАО “ЕЭС”, и проталкивает сейчас Березкина в Минтоп.
Московский комсомолец, 07.02.2001
НА ФРАНЦУЗСКОЙ Ривьере закончился русский светский сезон. В течение лета здесь побывали сотни российских предпринимателей с ежемесячным доходом от $500 тыс. А также - несколько сотен их менее обеспеченных именитых друзей творческих профессий.
…а теперь, собственно, о тех, кто отдыхал на Кот-д'Азур более активно. Вице-президент компании "Норильский никель" Дмитрий Зеленин и его супруга Алла пригласили своих друзей на достаточно камерную вечеринку "Самогон-party" в Сен-Тропез, в поселок Гассен, который расположен в горной местности.
Вечеринка была стилизована под русские народные гулянья с последующей бодрой дискотекой. Приехали туда многие известные предприниматели: глава компании "Норильский никель" Михаил Прохоров, предприниматель Александр Мамут, фермер Сергей Лисовский, губернатор Чукотки Роман Абрамович, президент компании "ЕСН" Григорий Березкин, глава компании "World Class" Ольга Слуцкер, студентка Ксения Собчак и ее приятельница, питерская светская девушка Ульяна Цейтлина.
АиФ, 02.10.2002
Ежегодный Кубок миллионеров тоже превратился в детский праздник. Организаторы давно подумывают, не переименовать ли его в Кубок миллиардеров, а то представительность год от года снижается. Миллионером ведь теперь может считать себя каждый владелец “трешки” на Арбате. Сами олигархи участия в кубке практически не принимали, но детей своих привели. В числе участников заезда оказались две дочери одного из самых крупных энергетиков Григория Березкина и дочь Владимира Потанина Анастасия. В этом году она, правда, заняла только второе место — еще летом Настя повредила ногу на аквабайке и до сих пор не до конца оправилась от травмы. Кстати, в отличие от других отпрысков она ни разу не появилась в ночных клубах Куршавеля.
Московский комсомолец, 09.01.2007
Примеру Потанина следуют и многие другие коллеги по прежней светской жизни. Некогда король вечеринок, бизнесмен, а сейчас тверской губернатор Дмитрий Зеленин ездит в Альпы исключительно с тремя детьми, которых ставит на лыжи. А самую большую радость в этом куршевельском сезоне энергетическому магнату Григорию Березкину доставила победа дочки Сони на Кубке миллионеров.
Московский комсомолец, 20.01.2007
В 1993 году Березкин познакомился с Романом Абрамовичем, который тогда занимался в Коми нефтеторговым бизнесом. Во второй половине 1994 года акционеры «Коминефти», «Ухтинского НПЗ» и «Коминефтепродукта» одобрили объединение в рамках холдинга «КомиТЭК». Сама «Коминефть» уже имела высокий статус спецэкспортера, а «КомиТЭК» – статус правительственного агента по обеспечению нефтепродуктами Коми, Архангельской области и Ненецкого АО. Деловые отношения Березкина и Абрамовича прошли проверку временем. В 1996 —1997 годах Березкин возглавлял «КомиТЭК – Москва» (КТМ, сбытовая структура «КомиТЭК»). Команда Березкина прямо работала на «Сибнефть», помогая налаживать новые сбытовые схемы. Первым делом Роман Абрамович — на целый год — отдал весь экспорт «Сибнефти» КТМ. Григорий Березкиным довел коэффициент «усушки и утруски» при подготовке нефти к транспортировке до 0,88. То есть возглавляемое Березкиным ЗАО КТМ списывало на потери 12% всей экспортируемой нефти (обычно этот показатель не превышает 4—6%). Скопленный, благодаря усилиям Березкина, капитал впоследствии пошел на выкуп контрольного пакета акций «Сибнефти» Романом Абрамовичем и Борисом Березовским.
Slon.ru, 18.05.2009
15 сентября 1999 года, когда Березкин организовал первое в России слияние двух российских нефтяных компаний НК «КомиТЭК» и НК ЛУКОЙЛ. По сведениям СМИ, это слияние было частью многоходовой операции по переделу российской нефтянки. Операция сопровождалась захватом «Транснефти» сотрудниками ОМОНа под руководством Семена Вайнштока (в то время, вице-президента ЛУКОЙЛа), передачей Роману Абрамовичу контроля над «Пурнефтегазом» и получением вездесущим Борисом Березовским крупной денежной компенсации.
Григорий Березкин, игравший в той игре роль разменной «пешки», за правильно организованное им голосование акционеров ОАО «КомиТЭК» получил 120 миллионов долларов. Крупнейший в Коми нефтегазовый актив, покупка которого сразу же увеличила запасы ЛУКОЙЛа на 25%, был «слит» Березкиным за сумму, несерьезную даже для того лихого времени — 500 миллионов долларов.
Новая газета, 10. 01.2000
С октября 2003 года ряд структур «Газпрома» начал покупать электричество на оптовом рынке через компанию «Русэнергосбыт», которую контролировал Березкин. В результате расходы на электроэнергию у газовой монополии выросли на 60%. При этом, за данное время тарифы на энергию увеличились только на 17%, а газа «Газпром» добыл всего на 3% больше. В результате посредничества Березкина прирост расходов по этой статье для «Газпрома» составил более 125 миллионов долларов.
Forbes, 30.10.2009
"Основа Телеком", миноритарным совладельцем которой является подведомственный Минобороны "Воентелеком", уже в середине августа может получить частоты под строительство федеральной сети 4G вне конкурса, несмотря на протесты МТС, "МегаФона" и "Вымпелкома". Но среди претендентов на частоты не только "Основа Телеком", но и "Русэнерготелеком" (РЭТ), совместное предприятие "Ростелекома" (25%) и группы ЕСН Григория Березкина (75%). Таким образом, спор Минобороны и Минкомсвязи может завершиться компромиссом: военные получат часть частот 2,3-2,4 ГГц, а 2,5-2,7 ГГц отойдут РЭТ. При этом "большая тройка" останется без 4G.
Коммерсант, 28.07.2010
В 2007 году через нужных людей во ФГУП «Водоканал им. Москвы» Березкин получил договоры на аренду двух участков — 58 га земли в охраняемой зоне на берегу Москвы-реки (недалеко от поселка «Речник»). По оценкам рыночных аналитиков на тот момент 1 гектар земли стоил 15—20 миллионов долларов, а компании Березкина должны были выплачивать государству всего по 400 рублей в год.
Получив такие удивительные контракты, сотрудники Березкина незамедлительно принялись выселять москвичей, чьи дома оказались рядом со сданной ими в аренду территорией. Березкин планировал застроить этот берег Москвы элитными домами. Но жители осаждаемых домов обратились с письмом к Виктору Зубкову, рассказав об угрозах и шантаже со стороны новоявленных застройщиков, и вскоре неоднозначные договоры были расторгнуты.
Вокруг Новостей, 02.08.2010
В 2010 вокруг Министерства связи разгорелся конфликт после того, как на имя премьер-министра Владимира Путина было направлено письмо руководителей МТС, «Вымпелкома» и «Мегафона» с просьбой навести порядок с распределением частот. По мнению представителей «большой тройки», частоты для 4G (технология LTE) были распределены вне конкурса в пользу «вновь созданных мелких компаний».
Под «мелкими компаниями», которым в обход конкурсных процедур чиновники Минсвязи пообещали вожделенные лицензии, подразумевались «Основа Телеком» и «Русэнерготелеком» (РЭТ). РЭТ была создана за несколько месяцев до конкурса и принадлежала Григорию Березкину — одному из самых неоднозначных и закрытых бизнесменов России.
30 июля 2010 года Роскомнадзор неожиданно аннулировал собственный приказ о выделении компании «Скартел» ряда частот. «Скартел» продвигал в Москве и нескольких регионах известный бренд Yota и использовал для этого те самые частоты 2,5—2,7 ГГц, которые были обещаны теперь компании РЭТ.
Минсвязи сообщило, что такое решение было связано с проверкой, в ходе которой обнаружились нарушения закона «некоторыми должностными лицами». Но большинство экспертов связали это решение Минсвязи с тем фактом, что переговоры Григория Березкина о покупке «Скартела» окончились провалом. Возможно, отдай менеджмент «Скартела» свою компанию Березкину — и никаких бы «нарушений» в получении ими лицензий не нашлось бы.
Ведомости, 30.07.2010
Журналисты быстро выяснили, что под «мелкими компаниями», которым в обход конкурсных процедур чиновники Минсвязи уже пообещали вожделенные лицензии, подразумеваются «Основа Телеком» и «Русэнерготелеком» («РЭТ»).
Первая из них была зарегистрирована только 3 июня 2010 года при участии «Воентелекома» — компании, подведомственной Министерству обороны, а вторая создана несколько месяцев назад и, как оказалось, принадлежит Григорию Березкину — одному из самых неоднозначных и закрытых бизнесменов России.
Несмотря на обращения и просьбы основных игроков федерального рынка мобильной связи, министерство своих «подковерных» решений, судя по всему, отменять не собирается. По информации СМИ, на 11 августа назначено согласительное заседание Государственной комиссии по радиочастотам (ГКРЧ), после которого лицензии на 4G смогут перейти к компаниям, не имеющим ни опыта работы, ни квалифицированного персонала, ни собственных средств. Так, по данным газеты «Коммерсант», лицензии на частоту 2,3-2,4 ГГц в 39 регионах останутся у «Ростелекома» (который выиграл их весной 2010 года), остальные частоты в этом диапазоне достанутся «Основе Телеком», а частоты 2,5-2,7 ГГц отойдут «РЭТ».
Компромат, 02.08.2010
Проектов у Березкина было много; большинство связано с госкомпаниями — и строились по одной и той же схеме: Березкин приходил с идеей, становился партнером и сам осуществлял проект. В разговорах с «Ведомостями» многие называют его «продавцом идей», но сам он возражает: «Я не продавец, я реализатор идей». Не все проекты получались, но счет в пользу Березкина: Forbes оценивает его состояние в $700 млн. Сам Березкин эту цифру не комментирует и скромно причисляет себя к «среднему бизнесу».
…Березкин рассердил кучу бизнесменов, в том числе довольно влиятельных, в бизнес которых со ссылками на поручения президента он пытался встроиться, полагает источник из окружения президента Медведева. «Разговоры о каких-то моих отношениях особых с президентом — это фантазии», — парирует Березкин. Пресс-секретарь президента Наталья Тимакова отказалась от комментариев.
Руспрес, 13.09.2010
В 1994 г. Березкин стал заместителем генерального директора «Коминефти» (добыча – около 3 млн т в год; имела статус спецэкспортера). В этот период он познакомился с Романом Абрамовичем, у которого тоже был бизнес в Коми. Как именно это произошло, непонятно: все источники «Ведомостей» помнят их уже партнерами, причем все в один голос говорят, что Березкин был более крупным нефтетрейдером, чем Абрамович. Если это правда, логично, что в 1996–1997 гг. возглавляемый Березкиным трейдер «КомиТЭК – Москва» экспортировал нефть «Сибнефти».
Но потом между Березкиным и Абрамовичем пробежала кошка, рассказывает бывший сотрудник бизнесмена. …Задаток составлял 10% от начальной цены пакета – $10,1 млн, еще $189,9 млн участник конкурса должен был депонировать на счете залогодержателя (двумя годами раньше государство заложило пакет на аукционе). «КомиТЭК» получил деньги от структур Абрамовича, но официально это не было оформлено. Березкин в итоге вернул деньги, но не сразу. Эту историю «Ведомостям» рассказал человек, работавший в тот момент на Березкина и участвовавший в разрешении конфликта, и подтвердил бизнесмен, близкий к Абрамовичу. ...
К тому времени Березкин и сам стал владельцем крупной нефтяной компании – той самой «КомиТЭК». ... Окончательно решить проблемы с «Тэбукнефтью» удалось гораздо позже – и не Березкину, а «Лукойлу», который купил «КомиТЭК» в 1999 г. за свои акции (сумма сделки составила около $500 млн, включая $200 млн долга). …
«После сделки с «Лукойлом» я получил по тем временам очень большие деньги, – рассказывает Березкин. – Но не стал рантье, у меня уже был хороший опыт управления промышленным предприятием. [Глава РАО «ЕЭС России» Анатолий] Чубайс делал первые шаги к реформе электроэнергетики. Было понятно, что ему нужны люди, я пришел к нему и попросил в управление «Колэнерго» ....
«Ведомости». 13.09.2010
В 2002 г. на заседании правления рассматривался отчет «ЕСН энерго» о результатах управления, и правление сочло их неудовлетворительными. По производственным показателям (аварийность, условный расход топлива и производственный травматизм) была отрицательная динамика. А финансовое положение компании улучшалось потому, что «ЕСН энерго» повысило тарифы для потребителей более чем в два раза. После заседания правления, продолжают источники «Ведомостей», в РАО поступило обращение из профсоюза «Колэнерго». В нем говорилось, что работников заставляют продать акции. Впоследствии обнаружилось, что структуры «ЕСН энерго» собрали около 10% «Колэнерго», а потом продали структурам «Норникеля».
«Ведомости» попросили прокомментировать эту информацию бывшего зампреда РАО Михаила Абызова. Он ответил, что такие факты имели место. Бывший топ-менеджер «Норникеля» подтвердил, что Березкин помогал его компании купить пакет «Колэнерго».
В «Газпром» Березкин пришел с двумя предложениями: одно – скупить акции РАО ЕЭС, чтобы потом в ходе реформы электроэнергетики обменять их на активы, другое – снабжать газовую монополию дешевым электричеством, вспоминает бывший зампред «Газпрома» Александр Рязанов. У Березкина были хорошие отношения с председателем совета директоров «Газпрома» (а с октября 2003 г. – главой президентской администрации) Дмитрием Медведевым и тот посоветовал предправления монополии Алексею Миллеру принять Березкина и выслушать его, вспоминают менеджеры «Газпрома». ..
В 2004 г. Березкин стал продавать электричество еще одной госкомпании – РЖД (в 2003 г. железные дороги потратили на электричество более 30 млрд руб.). Как и в случае с «Газпромом», этот контракт достался «дочке» ЕСН – «Русэнергосбыту» – без конкурса. ...Ростелеком» и Федеральная сетевая компания (ФСК), миноритарием которой является ЕСН, вели переговоры о создании совместной компании «Русэнерготелеком». Предполагалось, что «Русэнерготелеком» будет строить единую сеть волоконно-оптических линий связи (ВОЛС) для объектов Единой национальной электрической сети. Обсуждалась такая схема: «Ростелеком» будет оператором сети и получит в «Русэнерготелекоме» 25%, остальные 75% заберет ЕСН Березкина, а ФСК просто сдаст в аренду «Русэнерготелекому» свою оптоволоконную сеть (20 000 км). Такое распределение долей трудно объяснить. Правда, в апреле глава «Энергостройинвест-холдинга», крупного подрядчика ФСК, Игорь Ярославцев назвал в интервью газете «Коммерсантъ» руководство ФСК «младшими бизнес-партнерами» Березкина. ..
Березкин рассердил кучу бизнесменов, в том числе довольно влиятельных, в бизнес которых со ссылками на поручения президента он пытался встроиться, полагает источник из окружения президента Медведева. «Разговоры о каких-то моих отношениях особых с президентом – это фантазии», – парирует Березкин.
«Ведомости». 13.09.2010
Находящийся в изгнании в Лондоне бывший руководитель Банка Москвы Андрей Бородин в интервью «Ведомостям» по Skype решил приоткрыть завесу тайны над тем, как именно проходила сделка по продаже его доли в банке
Правда ли, что до Юсуфова купить у вас блокпакет Банка Москвы пытался Григорий Березкин? Он даже, рассказывают, написал письмо, где гарантировал защиту от преследований и также ссылался на Медведева.
— Березкин действительно проявлял такую инициативу, но не смог получить одобрения на таком уровне, на котором его Юсуфов получил. Березкин пытался решать этот вопрос, но не смог. "Надо было закончить эту мышиную возню"
«Ведомости». 22.11.2011
Аналогичная конкуренция была на втором этапе залогового аукциона, на котором в мае 1997 г. Березовский и Абрамович стали собственниками заложенного им пакета «Сибнефти». Заявки реальных конкурентов — структур Онэксимбанка и Альфа-банка — были отклонены из-за «нарушения юридического регламента». А создать видимость конкуренции Абрамович попросил своего тогдашнего партнера Григория Березкина — заявку подал возглавляемый им трейдер «КомиТЭК». Деньги на необходимые по условиям торгов задаток и депонент «КомиТЭК» получил от структур Абрамовича.
«Ведомости». 03.09.2012
В воскресенье в одиннадцатый раз состоялось L.U.C. Chopard Weekend Classic Rally. Это такой крайне симпатичный автопробег ретро-техники по приятным столичным маршрутам….
Самым активным участником стал владелец группы ЕСН Григорий Березкин – из его весьма обширного собрания в гонке принимали участие шесть автомобилей. Сам он привел к победе в зачете «ветеран» Mercedes-Benz G3 1933 года, а его супруга Елена при поддержке штурмана Александра Лукьяненко управляла Oldsmobile 88 super Fiesta 1957 года.
Finparty, 04.06.2013
Четвертым лендлордом, возможно, следует считать владельца группы ЕСН Григория Березкина. Ему самому, Елене и Анне Березкиным принадлежит в Серебряном Бору 2,5 га. Еще 1,57 га - в собственности компании «Руснефтегазэкспорт», гендиректор которой Константин Ребека ранее руководил как минимум тремя компаниями, близкими к Березкину, - «ЕСН газ-сервисом», «ЕСН авто» и «Фортресс групп». Березкин отказался отвечать на вопросы про Серебряный Бор, сославшись на то, что не считает нужным комментировать личную жизнь.
Ведомости, 09.12.2013
Собственный Париж прямо посреди Москвы открыли для себя светские девушки Татьяна Завьялова, Елена Березкина и Анна Андронова в минувший уикенд. В шоу-руме Natasha Apraksina в Трехпрудном переулке все платья — «французские». И не только потому, что выполнены они из знаменитого кружева Sophie Hallette (того самого, которое украсило свадебное платье Кейт Миддлтон) — правила парижских домов моды дизайнер Наталья Апраксина изучала ни много ни мало в штаб-квартире Nina Ricci на авеню Монтень, так что ее платья всегда безоговорочно женственны и подчеркивают внешние достоинства хозяйки.
TATLER, 28.01.2014
Генеральным директором ОАО "Газета "Метро" (группа ESN) стала директор по маркетингу компании Анна Березкина, сообщили ИТАР-ТАСС в пресс-службе ESN Group. Она также является дочерью председателя совета директоров ESN Григория Березкина. "Долгосрочная успешность медиакомпаний связана с инновационными решениями. Это требует новых, креативных подходов к традиционному медиабизнесу, что свойственно новому поколению менеджеров в этой сфере", - отметил владелец издания.
Ведомости, 07.02.2014
По мнению юристов, владелец «Интерроса» пытается перевести активы в автономную некоммерческую организацию из-за раздела имущества в рамках бракоразводного процесса.
Как выяснили «Известия», владелец «Интерроса» Владимир Потанин создал автономную некоммерческую организацию «Клуб развития и поддержки спорта Роза». По данным ЕГРЮЛ, клуб зарегистрирован в середине марта. Вместе с Потаниным ее учредителями стали: владелец холдинга «Синара» и «Трубной металлургической компании» Дмитрий Пумпянский, президент «Трансмашхолдинга» Андрей Бокарев, председатель совета директоров группы ЕСН Григорий Березкин и управляющий девелоперскими проектами «Интерроса» Сергей Бачин...
Впрочем, адвокат Натальи Потаниной, жены Владимира Потанина — супруги с конца прошлого года находятся в бракоразводном процессе, — недавно заявил, что путем перевода активов в статус благотворительных проектов Потанин пытается их скрыть от жены в рамках раздела имущества...
Председатель совета директоров группы ЕСН Григорий Березкин от комментариев тоже воздержался.
«Известия». 30.04.2014
Анна Тюшкевич
Год рождения: 1989
Отец: Григорий Березкин (№140, $600 млн)
Образование: МГУ (экономический факультет), Высшая школа бизнеса МГУ, Сент-Эндрюсский университет (факультет международного бизнеса), Великобритания
Должность: генеральный директор ОАО «Газета Метро»
Дочь владельца группы ЕСН после окончания университета устроилась директором по маркетингу в газету Metro, в апреле 2014 года стала генеральным директором. Анна не сразу приняла решение работать в компании отца. «Сомнения были, но в другом месте я не смогла бы сразу получить такую высокую должность с таким высоким уровнем ответственности и потенциалом личностного развития. А мне с детства хотелось заниматься управленческой деятельностью», — рассказала она Forbes.
Forbes, 03.06.2015
Григорий Березкин. Любитель больших волн: денежную поймал даже во время кризиса 2015-го, на шесть пунктов приблизившись к заветной сотне Forbes. Океанские ловит на Маврикии вместе с интеллигентнейшей женой Леной, четырьмя детьми и зятем-серфером Петром Тюшкевичем. Заслуженный энергетик питает слабость к ретрокарам. На Mercedes-Benz 500K — черном, как в Москве любят, но 1936 года выпуска — вихрем проносится от ЦУМа до Барвихи на ралли L.U.C Chopard Classic.
TATLER, 03.09.2015
Финская компания Jolla, разработавшая операционную систему (ОС) Sailfish, отправила в неоплачиваемый отпуск свыше половины своих сотрудников из-за финансовых проблем, рассказал представитель компании Юхани Лассила. По его словам, финансовые трудности возникли, поскольку компания вовремя не получила обещанного раунда инвестиций со стороны одного из своих инвесторов. У Jolla есть задолженность, для погашения которой и было принято решение существенно сократить персонал, рассказал Лассила. Ни сумму задолженности, ни размер недополученных инвестиций он не раскрывает. По данным американской базы стартапов Crunchbase, 11 декабря 2014 г. Jolla привлекла единственный раунд инвестиций в размере $12,4 млн от неназванного инвестора.
Менеджмент Jolla по решению совета директоров проводит плановую оптимизацию персонала для сокращения затрат, знает Марианна Белоусова, представитель энергохолдинга ЕСН Григория Березкина (его компании Votron принадлежит 9,72% Sailfish Holding). Параллельно с этим с сентября группа инвесторов Jolla из разных стран ведет переговоры с менеджментом Jolla (которому принадлежит существенная доля в стартапе) об увеличении своей доли в компании, замечает она. Договоренность об оценке пока не достигнута, в понедельник планируется следующий раунд переговоров и ЕСН рассчитывает, что в ближайшее время будет найдено решение, удовлетворяющее все стороны, говорит она.
Ведомости, 23.11.2015
На горных склонах Куршевеля катается вместе с семьей и бизнесмен Григорий Березкин: в 2013 году его дочь Арина заняла 2-е место в соревнованиях по горным лыжам среди женщин на VIII «Кубке миллионеров».
Forbes, 24.11.2015
Входящая в "Газпром-медиа" кинокомпания "Централ Партнершип" (ЦПШ) требует признать банкротом компанию "Телешоу" режиссера и продюсера Алексея Учителя. По мнению ЦПШ, компания не исполнила обязательства по вышедшему еще в 2010 году фильму "Край" и осталась должна дистрибуторскому подразделению ЦПШ почти 30 млн руб.
…в числе собственников "Телешоу" ранее значились ООО ТВА (учредители ООО "Медиа актив" и ООО "Рекламное агентство "Авангард""), ООО "Медиа партнер" (входило в группу ЕСН Григория Березкина и сотрудничает с РЖД), ЗАО "Премьер фильм" (контролируется ИД "Вагриус" Глеба Успенского) и продюсер Александр Максимов. Компания была зарегистрирована в 1995 году, последний финансовый отчет в базе "СПАРК-Интерфакс" датирован 2009 годом, тогда чистая прибыль "Телешоу" составила 247 тыс. руб., выручка — 315 млн руб.
Как ранее писал "Ъ", ЦПШ недавно инициировала еще одно дело о банкротстве, пытаясь взыскать 10,3 млн руб. с кинопрокатчика "Вест". На ЦПШ, по данным "Кинобизнеса сегодня", в этом году приходится 12% всех киносборов в России и СНГ без учета Украины. Компания выпустила 34 картины с общим бокс-офисом 5,76 млрд руб. ($95 млн) и аудиторией 22,8 млн зрителей.
Коммерсант, 30.11.2015