Недавно в Москве побывал лайф-коуч Тони Роббинс, собравший полный зал в «Олимпийском» и миллионы на билетах. Ажиотаж вокруг тренинга Роббинса показывает, насколько сильны устремления россиян достичь успеха, «прокачивать» свои навыки, используя заморские методики для карьерного роста.
Но в российских реалиях все эти американские способы достижения целей часто пасуют перед традиционными «блатом» и клановостью. Чтобы молодому человеку после студенческой скамьи запрыгнуть сразу на высокую руководящую должность достаточно иметь «волосатую руку», которая потянет его вверх. И не надо прыгать-скакать на тренингах Роббинса и ему подобных. Наоборот, у тебя появится столько денег, что желающих попрыгать вокруг да около будет хоть отбавляй.
Ярким образцом такого «золотого мальчика», моет являться, например, нынешний руководитель «Россетей» Павел Ливинский. Даже беглое знакомство с его биографией позволяет прийти к заключению – либо перед нами гений вроде Илона Маска и Стива Джобса, либо парня тянет, как говорится,чья-то рука.
Впрочем, в случае Ливинского этих рук, возможно, было несколько, что и позволило ему сделать стремительную карьеру, не утомляя себя учебой в МГУ и не сгорая от работы на высоких постах, которые ему доверяли.
Карьерные прыжки Павла Ливинского
Дарования Ливинского проявились рано. Еще учась на экономфаке МГУ юный студент попадает в такие структуры как «Центр по эффективному использованию энергии» и «Энергомашэкспорт». Но ларчик просто открывается: его отец – Анатолий Ливинский – видный энергетик из Челябинской области. Рука папы ощущается и в назначении выпускника МГУ сразу на руководящую должность в сбытовой компании ОАО «ЭК Восток».
Павел Ливинский использовал новые связи и возможности для организации собственного бизнеса. Он учредил две фирмы — ООО «Сергиевопосадская энергосбытовая компания» (СПЭК), которая занималась оптовой торговлей электрической и тепловой энергии, и ООО «Партнер-Сервис». Но довольно быстро бизнес пришлось закрыть, а связанный с ним скандал замять. Фирмы Ливинского подозревались в использовании сомнительных схем. Проще говоря, в выводе денег. Но ни фирм, ни доказательств использования схем нет. А Ливинский вместо того, чтобы скрываться от следователей на каких-нибудь островах в Тихом океане, совершает новые карьерные скачки.
Он работает вкомпаниях МГЭК и «Энергокомпании Сургутэнергогаз», но долго там не задерживается и перескакивает на должность заместителя генерального директора «Московской объединенной электросетевой компании» (МОЭК). А уже в 2011 году Павел Ливинский руководит «Объединенной энергетической компанией». С этого начинается его деятельность в Москве и сотрудничество с мэром города Сергеем Собяниным. Последний пригласил его в 2014 году возглавить Департамент топливно-энергетического хозяйства города.
Будучи чиновником, Павел Ливинский задекларировал доход в 203 млн рублей. Тем самым он стал самым богатым чиновником Москвы. Официально, разумеется. Также согласно декларации, в собственности у Ливинского 32 (тридцать две!) квартиры.
Казалось бы, молодой менеджер достиг впечатляющих вершин, и пора задержаться на занимаемом посту. Но нет. Ливинский в сентябре 2017 года назначается главой ПАО «Россети». Ходят слухи, что его протолкнул на эту должность сам Сергей Собянин. Однако запрыгнув на новую карьерную «кочку»,Ливинский, судя по всему, нашел нового покровителя.
Карьерный тупик или движение вниз?
Смена руководства «Россетей» мотивировалась необходимостью назначить
«молодого энергичного управленца», который выстроит «отрасль нового поколения».
Начал Ливинский действительно энергично, заявив после вступления в должность, что компания не будет выплачивать дивиденды акционерам, что привело к обрушению стоимости акций. Восстановить прежний уровень капитализации «Россетей» не удается до сих пор. Но «энергичный управленец» сейчас озабочен не капитализацией, а «цифровизацией», которая, якобы, повысит эффективность компании и выведет ее на мировой уровень.
Эксперты начали рассуждать на тему о том, что «цифровизацию» могли бы осуществлять структуры корпорации «Ростех». При этом программу «цифровизации» «Россетей» оценили в 1,3 трлн. руб. Предполагалось, что «Ростех» станет собственником миноритарного пакета акций «Россетей». Но комбинация пока не получила одобрения в правительстве. И это не удивительно. Ведь на модернизацию всей энергосистемы страны планируется потратить 1,5 трлн руб. до 2030 года. Запросы «Россетей» выглядят, мягко говоря, чрезмерными.
Сейчас складывается ощущение, что прыжки Ливинского по карьерной лестнице закончились. Фиаско с «цифровизацией» «Россетей» станет началом его скатывания вниз. По сведениям СМИ, руководство Ростех запланировало протолкнуть «энергичного управленца» на место руководителя Минэнерго Александра Новака. Однако из этого ничего не вышло. А вокруг самого Ливинского начали сгущаться тучи. В маебыл арестован руководитель дочернего предприятия «Россетей» «МРСК Северо-Запада» Александр Летягин. Его подозревают в получении денег от подрядчиков за ускорение приемки работ и их оплаты.
Также в прессе появилась информация, что против Ливинского дают показания фигуранты«дела Шакро Молодого». Это уже откровенный криминал и если сведения верны, то Ливинскому недолго осталось занимать руководящую должность.
По итогам 2017 года убыток «Россетей» составил 13,2 млрд руб. Это хороший повод отказаться выплачивать дивиденды. Но очень плохой результат для «молодого энергичного управленца», на которого возлагались надежды правительством.
В России сейчас сложная экономическая ситуация. Под давлением санкций необходимо повышать реальную эффективность управления государственными компаниями. Без этого невозможно обеспечить прорывы, к которым неоднократно призывал президент Владимир Путин.Однако решать такие масштабные задачи должны опытные и ответственные руководители, а не «золотые мальчики», которые прыгают от должности к должности, ведомые высокими покровителями, ноне обладающие достаточной квалификацией для управления крупными компаниями.
Время Ливинского и ему подобных, думается, уходит в прошлое. И это позволяет надеяться, что российская экономика получит новый импульс к развитию, очистившись от кадров, которые привыкли паразитировать на ресурсах страны. Их место будут занимать действительно эффективные управленцы.
Сергей Михайлов